Вверх

Финансовый консалтинг

Построим для вас эффективные бизнес-процессы

Зачем?

Вам необходим консалтинг, если:

Прибыль есть, а денежных средств на счетах нет.

Вы хотите и готовы масштабировать ваш бизнес.

Вы на старте запуска нового проекта, а финансовой модели нет.

Почему выбирают нас?

Наши ценности

https://afinaconsult.com/wp-content/uploads/2019/08/8H4A13477.jpg

Честность

Полная прозрачность в деловых отношениях с клиентом.

Саморазвитие

Наша команда ставит себе цель — каждый день быть лучше, чем вчера.

Вовлеченность

Заинтересованы в том, чтобы клиент получил ожидаемый и качественный результат.

Что вы получаете?

Проработаем ваши:

Ключевые бизнес-процессы

  • Экспертная оценка и рекомендации по оптимизации ключевых бизнес-процессов компании.
  • Создание системы финансовых бизнес-процессов с нуля (для новых направлений).
  • Автоматизация и стандартизация бизнес-процессов.

КPI

  • Анализ текущих показателей эффективности.
  • Карту сбалансированных KPI.

Управленческий учёт

  • Построенная с учётом особенностей вашего бизнеса система с 4 основными формами финансовой отчетности.

Команду

  • Обученные от А до Я специалисты финансовой службы, способные поддерживать систему в дальнейшем.

Этапы работ

Этапы финансового аутсорсинга

Фрейминг

Фрейминг с заказчиком и его командой для конкретизации задач.

Аудит

Погружение в бизнес: аудит ключевых бизнес-процессов.

План

Разработка и реализация поэтапного плана работ с учётом оцифрованных KPI проекта.

Обучение

Обучение команды для поддержания оптимизированных бизнес-процессов.

Результат

Достижение целей, подведение итогов.

Получите Чек-лист оценки качества вашего управленческого учета

Заполните форму и получите чек-лист уже сегодня

Наши клиенты

Отзывы

Что о нас говорят

Светлана Ижик
Елена Диденко
Татьяна Обора
Юлия Бабич
Диана Коцюбинская
Ольга Шахова
Галина Лымарь
Светлана Ижик

Светлана Ижик

бухгалтер производственного предприятия

Помимо структурированных знаний о финансах, Юлия помогла развить навык критического мышления — так сильно необходимый мне в работе с первичной документацией. Ну и зарядила безумной энергией — спасибо большое!

Елена Диденко

Елена Диденко

ведущий экономист производственного предприятия

Я начинала свою карьеру с должности экономиста по себестоимости и по мере освоения вверенного функционала хотела расти дальше, но мне не хватало знаний в области бюджетирования и управления рисками компании. Благодаря Юле я не только заполнила пробел в своих знаниях, но и приобрела гораздо больше — уверенность в собственных силах и компетенциях. Спасибо большое — будем расти дальше! 

Татьяна Обора

Татьяна Обора

бизнес-аналитик отдела продаж торгово-производственной компании

С Юлией мы познакомились, когда мне нужна была экспресс-подготовка к новому функционалу на работе — аналитика бизнес-процессов отдела продаж. Юля мне доступно объяснила причинно-следственные связи между всеми процессами в нашем отделе и научила базовым навыкам, необходимым мне в работе. Буду советовать своим коллегам!

Юлия Бабич

Юлия Бабич

владелец стоматологической клиники

От стомат.кабинета до полноценной клиники! Харизматичная команда Юлии Арнаутовой сформировала нашу стратегию развития мед. бизнеса, стандартизировав бизнес-процессы  наши показатели эффективности выросли. Мы получили возможность расширить спектр услуг, что позволило нам оказывать помощь большему количеству людей. Спасибо Юлие за интересное,конструктивное общение!

Диана Коцюбинская

Диана Коцюбинская

владелец рекрутингового агентства

Самый лучший подарок для себя любимой – это инвестиции в виде обучения, как следствие развитие своего потенциала. Если Вы еще не нашли наставника, партнера и мастера своего дела, то Вам к Юлии. Что уношу с собой, после работы с Юлией? Сформированную бизнес-модель бизнеса, системный и структурированный подход в области управления изменениями и бизнес-процессами. Обучение у Юлии стало открытием и помощником в области финансовой грамотности, осознание глубины и стартовых этапов построения бизнеса в целом.

Благодарю за интеллектуальное развитие, конкретные «инструменты», но и самое важное – понятные и поэтапные шаги движения к цели!

Ольга Шахова

Ольга Шахова

владелец студии интерьера Shakhov

У меня в бизнесе все было хорошо, но когда пришла идея расширяться до нескольких филиалов – я задумалась, что могу не охватить весь спектр возникающих задач. Нужна была система, позволяющая управлять несколькими компаниями с разными людьми – я и обратилась к Юлии. Совместными усилиями мы разработали чек-листы по основным процессам и систему отчетности, благодаря которой я вижу основные показатели своего бизнеса. 

 

Галина Лымарь

Галина Лымарь

HR торговой компании

По роду деятельности я мало сталкивалась с цифрами, да и по натуре больше люблю гуманитарные науки. Но после МК “Финансы для нефинансистов” в исполнении Юлии для меня основные темы финансовой грамотности разложились по полочкам — стало понятно ценообразования и теперь я могу полноценно просчитать эффективность своих hr-процессов. Спасибо! 

Свяжитесь с нами!