Вверх
Afina school

Обучаем собственников бизнеса и их сотрудников финансовой грамотности
Алгоритм: 20% теории, 80% практики

Для кого

Обучение в Afina school будет полезно:

Финансовым директорам

Вы получите комплекс самых эффективных методик и практик для построения грамотного управленческого учета, а также сможете повысить компетентность

Владельцам малого и среднего бизнеса

Вы внедрите управленческий учет, сможете анализировать ключевые показатели своего бизнеса, научитесь внедрять финансовое планирование

Финансовым аналитикам

Вы получите полный спектр финансовых инструментов для повышения результативности своей работы и повысите квалификацию

Главным бухгалтерам

Вы станете экспертом широкого профиля, изучив финансовый и управленческий учет и их внедрение в бизнес

Что вы получитепосле прохождения курса ?

what i will gate

Рабочие инструменты, которые позволят вывести ваш бизнес на новый уровень

Навыки применения основных технологий управленческого учета и финансового менеджмента

Умение управлять компанией без потерь в периоды турбулентности

Понимание роли финансиста в разработке и реализации стратегии бизнеса

Вы узнаете

Программа курса

Старт программы — 2020

Время обучения 10:00-19:45

Модуль 0

Afina Intro (c 19:00 до 21:00)

Дата проведения

Дата

2020

  • Знакомство
  • Road Map школы
  • Подготовка к "финансовому марафону"

Модуль 1

Что такое финансы и роль финансиста в бизнесе

Дата проведения

Дата

2020

  • Тема 1. Для чего нужны финансы
  • Тема 2. Критерии успешной компании с точки зрения финансов
  • Тема 3. Какая роль финансиста в компании

Модуль 2

Долгосрочное и краткосрочное планирование финансов

Дата проведения

Дата

2020

  • Тема 1. Стратегическое планирование
  • Тема 2. Оперативное планирование
  • Тема 3. Финансовые условия успешной деятельности предприятия

Модуль 3

Оперативный управленческий учет и отчетность компании

Дата проведения

Дата

2020

  • Тема 1. Особенности архитектуры управленческого учета
  • Тема 2. Основные отчеты для принятия управленческих решений
  • Тема 3. Внедрение управленческого учета

Модуль 4

Финансовый анализ компании

Дата проведения

Дата

2020

  • Тема 1. Контрольные точки фин. анализа
  • Тема 2. Построение индивидуального DashBoarda
  • Тема 3. Создание добавленной стоимости компании

Модуль 5

Постановка целей и система мотивации персонала

Дата проведения

Дата

2020

  • Тема 1. Какими должны быть цели компании
  • Тема 2. Система сбалансированных показателей
  • Тема 3. Особенности каскадирования целей компании

Модуль 6

Управление рисками компании

Дата проведения

Дата

2020

  • Тема 1. Особенности построения системы риск-менеджмента
  • Тема 2. Инструменты для внедрения системы риск-менеджмента

Стоимость курса

9 999

при оплате до — 7 999

Базовый
  • Посещение курса из 6 модулей
  • Кофе-брейки
  • Ментор на весь период обучения
  • 3 месяца поддержки специалиста после завершения курса
  • Сертификат о прохождении курса

14 999

при оплате до — 11 999

Оптимальный
  • Включает "Базовый" пакет, а также:
  • Готовые шаблоны базовых форм управленческой отчетности
  • Проверка выполненных домашних заданий на примере компании участника с предоставлением обратной связи
  • Workshop с командой курса и автором курса по разбору конкретного кейса
  • Экспресс-анализ по бизнесу каждого участника — 2 часа личной консультации
  • Сертификат о прохождении курса

24 999

при оплате до — 19 999

Премиум
  • Включает "Оптимальный" пакет, а также:
  • Оптимизация 3х бизнес-процессов вашего предприятия (предварительный аудит+ поиск оптимального решения+ помощь во внедрении)
  • Сессия с каждым участником на предмет выявления недостаточно развитых профессиональных компетенций для финансового директора и способов их наработки
  • Личное сопровождение каждого из участников в течение 3х месяцев после окончания для оперативного решения возникших вопросов
  • Доступ к закрытому чату всех выпускников школы для общения и быстрого решения ваших задач
  • Сертификат о прохождении курса

Как происходит обучение

Формат обучения

  1. Программа состоит из 6 модулей, каждый из которых является завершённым блоком одного сегмента знаний в области финансов.
  2. Если вы не сможете посетить какой-либо модуль — мы направим вам на почту все материалы.
  3. Основной целью Afina School является выпуск грамотных финансовых менеджеров, которые смогут внедрять полученные знания, работающие инструменты и подходы в их компании.

Берите с собой ноутбуки!

 

 

training

Ментор на весь период обучения + 3 месяца после завершения курса

Консультации финансистов-практиков

Теория 20% + практика 80% = финансовый менеджер, успешно ведущий компанию к её цели

В завершении всей программы - сертификат о прохождении курса

Время действовать

При оплате курса до скидка 20%

Преподаватель

О преподавателе

teacher
Юлия Арнаутова
  • Финансовый директор производственного предприятия и основатель компании Afina Consult
  • Эксперт в стратегическом и финансовом планировании и менеджменте, инвестиционном анализе, антикризисном управлении
  • 10+ лет опыта

«С 2009 года при моем непосредственном участии проведено более 10 консалтинговых проектов, связанных с финансовой диагностикой предприятий, финансовым планированием, инвестиционным проектированием, внедрением управленческого учета и стандартизации бизнес-процессов украинских предприятий».

Образование:
  • Магистр финансов, Днепропетровский Университет им. А. Нобеля, факультет "Финансы и Кредит", Днепр
  • Выпускник KMBS, Киево-Могилянская Бизнес Школа, Киев
  • Выпускник KSE, Киевская Школа Экономики, Киев
  • Выпускник МАН Украины, Днепр

Среди учителей: Ицхак Адизес, Михаил Колиснык, Владимир Савчук

Наши клиенты

Отзывы

Что о нас говорят

Светлана Ижик
Елена Диденко
Татьяна Обора
Юлия Бабич
Диана Коцюбинская
Ольга Шахова
Галина Лымарь
Светлана Ижик

Светлана Ижик

бухгалтер производственного предприятия

Помимо структурированных знаний о финансах, Юлия помогла развить навык критического мышления — так сильно необходимый мне в работе с первичной документацией. Ну и зарядила безумной энергией — спасибо большое!

Елена Диденко

Елена Диденко

ведущий экономист производственного предприятия

Я начинала свою карьеру с должности экономиста по себестоимости и по мере освоения вверенного функционала хотела расти дальше, но мне не хватало знаний в области бюджетирования и управления рисками компании. Благодаря Юле я не только заполнила пробел в своих знаниях, но и приобрела гораздо больше — уверенность в собственных силах и компетенциях. Спасибо большое — будем расти дальше! 

Татьяна Обора

Татьяна Обора

бизнес-аналитик отдела продаж торгово-производственной компании

С Юлией мы познакомились, когда мне нужна была экспресс-подготовка к новому функционалу на работе — аналитика бизнес-процессов отдела продаж. Юля мне доступно объяснила причинно-следственные связи между всеми процессами в нашем отделе и научила базовым навыкам, необходимым мне в работе. Буду советовать своим коллегам!

Юлия Бабич

Юлия Бабич

владелец стоматологической клиники

От стомат.кабинета до полноценной клиники! Харизматичная команда Юлии Арнаутовой сформировала нашу стратегию развития мед. бизнеса, стандартизировав бизнес-процессы  наши показатели эффективности выросли. Мы получили возможность расширить спектр услуг, что позволило нам оказывать помощь большему количеству людей. Спасибо Юлие за интересное,конструктивное общение!

Диана Коцюбинская

Диана Коцюбинская

владелец рекрутингового агентства

Самый лучший подарок для себя любимой – это инвестиции в виде обучения, как следствие развитие своего потенциала. Если Вы еще не нашли наставника, партнера и мастера своего дела, то Вам к Юлии. Что уношу с собой, после работы с Юлией? Сформированную бизнес-модель бизнеса, системный и структурированный подход в области управления изменениями и бизнес-процессами. Обучение у Юлии стало открытием и помощником в области финансовой грамотности, осознание глубины и стартовых этапов построения бизнеса в целом.

Благодарю за интеллектуальное развитие, конкретные «инструменты», но и самое важное – понятные и поэтапные шаги движения к цели!

Ольга Шахова

Ольга Шахова

владелец студии интерьера Shakhov

У меня в бизнесе все было хорошо, но когда пришла идея расширяться до нескольких филиалов – я задумалась, что могу не охватить весь спектр возникающих задач. Нужна была система, позволяющая управлять несколькими компаниями с разными людьми – я и обратилась к Юлии. Совместными усилиями мы разработали чек-листы по основным процессам и систему отчетности, благодаря которой я вижу основные показатели своего бизнеса. 

 

Галина Лымарь

Галина Лымарь

HR торговой компании

По роду деятельности я мало сталкивалась с цифрами, да и по натуре больше люблю гуманитарные науки. Но после МК “Финансы для нефинансистов” в исполнении Юлии для меня основные темы финансовой грамотности разложились по полочкам — стало понятно ценообразования и теперь я могу полноценно просчитать эффективность своих hr-процессов. Спасибо! 

Свяжитесь с нами!