Вгору
Afina school

Навчаємо власників бізнесу і їх співробітників фінансової грамотності
Алгоритм: 20% теорії, 80% практики

Для кого

Навчання в Afina school буде корисно:

Фінансовим директорам

Ви отримаєте комплекс найефективніших методик і практик для побудови грамотного управлінського обліку, а також зможете підвищити компетентність

Власникам малого і середнього бізнесу

Ви упровадите управлінський облік, зможете аналізувати ключові показники свого бізнесу, навчитеся впроваджувати фінансове планування

Фінансовим аналітикам

Ви отримаєте повний спектр фінансових інструментів для підвищення результативності своєї роботи і підвищите кваліфікацію

Головним бухгалтерам

Ви станете експертом широкого профілю, вивчивши фінансовий і управлінський облік і їх впровадження в бізнес

Що ви отримаєте після проходження курсу?

what i will gate

Робочі інструменти, які дозволять вивести ваш бізнес на новий рівень

Навички застосування основних технологій управлінського обліку і фінансового менеджменту

Уміння управляти компанією без втрат в періоди турбулентності

Розуміння ролі фінансиста в розробці і реалізації стратегії бізнесу

Ви дізнаєтеся

Програма курсу

Старт програми — 2020

Час навчання 10:00-19:45

Модуль 0

Afina Intro (з 19:00 до 21:00)

Дата проведения

Дата

2020

  • Знайомство
  • Road Map школи
  • Підготовка до "фінансового марафону"

Модуль 1

Що таке фінанси і роль фінансиста в бізнесі

Дата проведення

Дата

2020

  • Тема 1. Для чого потрібні фінанси
  • Тема 2. Критерії успішної компанії з точки зору фінансів
  • Тема 3. Яка роль фінансиста в компанії

Модуль 2

Довгострокове і короткострокове планування фінансів

Дата проведення

Дата

2020

  • Тема 1. Стратегічне планування
  • Тема 2. Оперативне планування
  • Тема 3. Фінансові умови успішної діяльності підприємства

Модуль 3

Оперативний управлінський облік і звітність компанії

Дата проведення

Дата

2020

  • Тема 1. Особливості архітектури управлінського обліку
  • Тема 2. Основні звіти для прийняття управлінських рішень
  • Тема 3. Впровадження управлінського обліку

Модуль 4

Финансовый анализ компании Фінансовий аналіз компанії

Дата проведення

Дата

2020

  • Тема 1. Контрольні точки фін.аналізу
  • Тема 2. Побудова індивідуального DashBoard'у
  • Тема 3. Створення доданої вартості компанії

Модуль 5

Постановка цілей і система мотивації персоналу

Дата проведення

Дата

2020

  • Тема 1. Якими повинні бути цілі компанії
  • Тема 2. Система збалансованих показників
  • Тема 3. Особливості каскадування цілей компанії

Модуль 6

Управління ризиками компанії

Дата проведення

Дата

2020

  • Тема 1. Особливості побудови системи ризик-менеджменту
  • Тема 2. Інструменти для впровадження системи ризик-менеджменту

Вартість курсу

9 999

при сплаті до — 7 999

Базовий
  • Відвідування курсу з 6 модулів
  • Кава-брейки
  • Ментор на весь період навчання
  • Сертифікат про проходження курсу

14 999

при сплаті до — 11 999

Оптимальний
  • Включає "Базовий" пакет, а також:
  • Готові шаблони базових форм управлінської звітності
  • Перевірка виконаних домашніх завдань на прикладі компанії учасника з наданням зворотного зв'язку
  • Workshop з командою курсу і автором курсу по розбору конкретного кейса
  • Експрес-аналіз по бізнесу кожного учасника – 2 години особистої консультації
  • Сертифікат про проходження курсу

24 999

при сплаті до — 19 999

Преміум
  • Включає "Оптимальний" пакет, а також:
  • Оптимізація 3х бізнес-процесів вашого підприємства (попередній аудит + пошук оптимального рішення + допомога у впровадженні) *
  • Сесія з кожним учасником на предмет виявлення недостатньо розвинених професійних компетенцій для фінансового директора і способів їх напрацювання
  • Особистий супровід кожного з учасників протягом 3х місяців після закінчення для оперативного вирішення питань, що виникли
  • Доступ до закритого чату всіх випускників школи для спілкування і швидкого вирішення ваших завдань
  • Сертифікат про проходження курсу

Як відбувається навчання

Формат навчання

  1. Програма складається з 6 модулів, кожен з яких є завершеним блоком одного сегмента знань в області фінансів.
  2. Якщо ви не зможете відвідати будь-який модуль – ми направимо вам на пошту всі матеріали.
  3. Основною метою Afina School є випуск грамотних фінансових менеджерів, які зможуть впроваджувати отримані знання, що працюють інструменти і підходи в їх компанії.

Беріть з собою ноутбуки!

 

 

training

Ментор на весь період навчання + 3 місяці після завершення курсу

Консультації фінансистів-практиків

Теорія 20% + практика 80% = фінансовий менеджер, що успішно веде компанію до її мети

На завершення всієї програми – сертифікат про проходження курсу

Час діяти

При оплаті курсу до знижка 20%

Викладач

Про викладача

teacher
Юлія Арнаутова
  • Фінансовий директор виробничого підприємства і засновник компанії Afina Consult
  • Експерт в стратегічному і фінансовому плануванні і менеджменті, інвестиційному аналізі, антикризовому управлінні
  • 10+ років досвіду

«З 2009 року за моєї безпосередньої участі проведено понад 10 консалтингових проектів, пов’язаних з фінансовою діагностикою підприємств, фінансовим плануванням, інвестиційним проектуванням, впровадженням управлінського обліку і стандартизації бізнес-процесів українських підприємств».

Освіта:
  • Магістр фінансів, Дніпропетровський Університет ім. А. Нобеля, факультет "Фінанси та Кредит", Дніпро
  • Випускник KMBS, Києво-Могилянська Бізнес Школа, Київ
  • Випускник KSE, Київська Школа Економіки, Київ
  • Випускник МАН України, Дніпро

Серед вчителів Іцхак Адизес, Михайло Колісник, Володимир Савчук

Наші клієнти

Відгуки

Що про нас кажуть

Світлана Іжик
Олена Діденко
Тетяна Обора
Юлія Бабіч
Діана Коцюбинська
Ольга Шахова
Галина Лимар
Світлана Іжик

Світлана Іжик

бухгалтер виробничого підприємства

Помимо структурированных знаний о финансах, Юлия помогла развить навык критического мышления – так сильно необходимый мне в работе с первичной документацией. Ну и зарядила безумной энергией – спасибо большое!

Олена Діденко

Олена Діденко

провідний економіст виробничого підприємства

Я начинала свою карьеру с должности экономиста по себестоимости и по мере освоения вверенного функционала хотела расти дальше, но мне не хватало знаний в области бюджетирования и управления рисками компании. Благодаря Юле я не только заполнила пробел в своих знаниях, но и приобрела гораздо больше – уверенность в собственных силах и компетенциях. Спасибо большое – будем расти дальше! 

Тетяна Обора

Тетяна Обора

бізнес-аналітик відділу продажів торгово-виробничої компанії

С Юлией мы познакомились, когда мне нужна была экспресс-подготовка к новому функционалу на работе – аналитика бизнес-процессов отдела продаж. Юля мне доступно объяснила причинно-следственные связи между всеми процессами в нашем отделе и научила базовым навыкам, необходимым мне в работе. Буду советовать своим коллегам!

Юлія Бабіч

Юлія Бабіч

власник стоматологічної клініки

От стомат.кабинета до полноценной клиники! Харизматичная команда Юлии Арнаутовой сформировала нашу стратегию развития мед. бизнеса, стандартизировав бизнес-процессы  наши показатели эффективности выросли. Мы получили возможность расширить спектр услуг, что позволило нам оказывать помощь большему количеству людей. Спасибо Юлие за интересное,конструктивное общение!

Діана Коцюбинська

Діана Коцюбинська

власник рекрутингового агентства

Самый лучший подарок для себя любимой – это инвестиции в виде обучения, как следствие развитие своего потенциала. Если Вы еще не нашли наставника, партнера и мастера своего дела, то Вам к Юлии. Что уношу с собой, после работы с Юлией? Сформированную бизнес-модель бизнеса, системный и структурированный подход в области управления изменениями и бизнес-процессами. Обучение у Юлии стало открытием и помощником в области финансовой грамотности, осознание глубины и стартовых этапов построения бизнеса в целом.

Благодарю за интеллектуальное развитие, конкретные «инструменты», но и самое важное – понятные и поэтапные шаги движения к цели!

Ольга Шахова

Ольга Шахова

власник студії інтер'єру Shakhov

У меня в бизнесе все было хорошо, но когда пришла идея расширяться до нескольких филиалов – я задумалась, что могу не охватить весь спектр возникающих задач. Нужна была система, позволяющая управлять несколькими компаниями с разными людьми – я и обратилась к Юлии. Совместными усилиями мы разработали чек-листы по основным процессам и систему отчетности, благодаря которой я вижу основные показатели своего бизнеса. 

 

Галина Лимар

Галина Лимар

HR торгової компанії

По роду деятельности я мало сталкивалась с цифрами, да и по натуре больше люблю гуманитарные науки. Но после МК “Финансы для нефинансистов” в исполнении Юлии для меня основные темы финансовой грамотности разложились по полочкам – стало понятно ценообразования и теперь я могу полноценно просчитать эффективность своих hr-процессов. Спасибо! 

Зв'язатися з нами